Bomberos y policías

En los encuentros que estamos realizando con los diferentes colectivos de nuestra ciudad, sorprende sobremanera el carácter constructivo con el que afrontan sus reivindicaciones tanto los bomberos como la policía local.

Como resultado de esas entrevistas podemos deducir que si no fuera por el carácter colaborador de estos dos cuerpos, la ciudad de Sevilla funcionaría mucho peor. Son los profesionales de la seguridad los que exigen a la administración fórmulas para ser más operativos, porque no cuentan con unas directrices de actuación claras por parte del equipo de gobierno de PSOE e Izquierda Unida.

Las peticiones tanto de bomberos como de policías no sólo son razonables, sino que se centran en mejorar el servicio dejando a un lado en muchos casos las pretensiones laborales de los cuerpos. Tienen carencias de vehículos y conviven día a día con problemas de comunicación en la propia ciudad, donde existen zonas de sombra en las que no pueden usar las emisoras.

La policía local, por ejemplo, es la encargada de atender lo mismo un problema de tráfico, que un animal suelto por la calzada, un robo o la caída de una persona mayor en su casa durante el fin de semana, porque el resto de los servicios municipales no trabajan de noche ni en fin de semana.

¿Cómo es posible, queridos bloggeros, que los bomberos no tengan una dotación suficiente y capaz para atender un rescate en el río, teniendo en cuenta que vivimos en una ciudad como Sevilla, para la que el Guadalquivir es una fuente importante de transporte, ocio y actividad económica?

¿Cómo es posible explicarle a un ciudadano que los responsables del buen funcionamiento del tráfico en la ciudad sean los últimos en enterarse del cambio de sentido de una calle o de la colocación de un nuevo semáforo? Si el Ayuntamiento tiene claro su compromiso con los ciudadanos de Sevilla, debe replantearse el funcionamiento de sus servicios públicos.

En el PSA estamos hartos de ver cómo los políticos con sillón en el Ayuntamiento se valen de los fondos públicos en beneficio de sus partidos. Hay temas que debieran ser prioritarios y estar al margen de las campañas y uno de ellos son los de bomberos y policías, porque de su buen funcionamiento dependen las vidas de los sevillanos.

Antonio Rescalvo

Por un Ayuntamiento eficiente

La mayoría de los ciudadanos considera al Ayuntamiento como un lento conglomerado de personas y medios que no soluciona los problemas que afloran con la rapidez y eficacia que demanda una sociedad moderna.

Proponemos un Ayuntamiento organizado, que planifique sus tareas basándose en las demandas, realidades y necesidades de los sevillanos. Para ello son imprescindibles varios elementos importantes.

En primer lugar, la optimización de los recursos humanos y materiales es un principio irrenunciable para una gestión municipal de calidad, siendo clave el uso progresivo de las nuevas tecnologías y la formación continua de los empleados municipales.

En segundo lugar, la coordinación de las actuaciones de las distintas delegaciones municipales en una única oficina de información al ciudadano.

En tercer lugar, una plantilla municipal preparada, en continua adaptación, guiada por un Manual del Empleado Municipal y ayudada por la información facilitada por encuestas y auditorías periódicas sobre el funcionamiento de los servicios del Ayuntamiento.

El PSA propone un Ayuntamiento cercano al ciudadano y descentralizado, con una división en distritos real, con más competencias y con unas Juntas Municipales capaces de resolver en los barrios, casi todas las demandas de los ciudadanos sin necesidad de que estos acudan a los servicios centrales; planificando de modo cuatrienal el traspaso de competencias, presupuestos y funcionarios a las Juntas Municipales de Distrito; revisando periódicamente el cumplimiento de esos planes en una comisión especifica del Ayuntamiento, y realizando un proceso de descentralización que cuente con la participación de los ciudadanos.

Proponemos un Ayuntamiento con autonomía financiera y saneado, reduciendo el déficit municipal y buscando el equilibrio entre ingresos y gastos; controlando el gasto público y huyendo de la contratación directa y sin publicidad; con una recaudación municipal en oficinas cercanas a los barrios, en las que se faciliten los pagos fraccionados; mediante una ordenación de la tributación municipal en base a una mayor progresividad y redistribución de la riqueza, y pagando a los proveedores con más celeridad, consiguiendo de éstos mejores contratos de suministro, al no tener que soportar las deudas municipales.

Antonio Rescalvo
22 /01/07

Mayores

El pasado viernes tuvimos la oportunidad de reunirnos con el Club de la Tercera Edad de la barriada de Elcano.

Nuestros mayores son una parte importante de nuestra ciudad, no sólo por ser los que nos han transmitido la cultura y los saberes tradicionales, sino también porque mucho de lo bueno que ahora tenemos se lo debemos a ellos.

No podemos aceptar, queridos bloggeross, que se valore a los mayores sólo por su poder como votantes. Todas las sociedades tienen una deuda con sus ancianos. Por algo se dice que el trato que reciben los mayores es un vivo y fiable reflejo del grado de desarrollo social de un ciudad.

Si entramos en el nuevo gobierno municipal pelearemos por un Ayuntamiento que cuente con las personas mayores, realizando campañas de información sobre hábitos saludables y medicina preventiva, programando actividades deportivas para los mayores y fomentando la teleasistencia y los servicios de ayuda a domicilio.

Apoyaremos a las asociaciones y colectivos para mayores, abriendo los centros cívicos y programando actividades socioculturales para ellos, en sus barrios.

Facilitaremos la permanencia de los vecinos mayores en los barrios en los que han vivido siempre, poniendo en funcionamiento viviendas tuteladas o autogestionadas para personas que superan los 65 años y cuentan con un grado de autonomía alto.

Como propietarios o en régimen de alquiler, los inquilinos de este tipo de viviendas se encargarían de su mantenimiento y gestión, y contarían dentro del mismo complejo urbanístico con amplios servicios médicos y de ocio, según sus necesidades.

Estableceremos ayudas para la adecuación de las viviendas de los mayores y programaremos actividades formativas para este colectivo, contando con ellos para que impartan cursos sobre materias que hayan dominado en su vida laboral activa.

Estudiaremos que los mayores de 65 años tengan el agua gratuita hasta un determinado nivel de consumo y que tengan una exención del 50 por ciento en la tasa de basura si tienen ingresos inferiores al salario mínimo interprofesional.

Por último, incentivaremos la participación de los mayores, en certámenes, concursos o talleres de artesanía y crearemos una base de datos de imagen y sonido, conteniendo transmisiones culturales de los mayores.

Antonio Rescalvo

Viviendas para todos

Según un estudio hecho público recientemente, en Sevilla ha subido la vivienda más de un 15 % en el último año y el precio del metro cuadrado en el centro de la ciudad asciende ya a 5.800 euros, seguido muy de cerca por muchos otros barrios que están también por encima de los 5.000 euros el metro cuadrado de vivienda. Todo eso ocurre mientras miles de jóvenes sevillanos buscan desesperadamente una vivienda asequible a sus ingresos.

Las viviendas con algún tipo de protección que se hacen en Sevilla son claramente insuficientes. Vamos, que es más difícil que a uno le toque un piso que acertar con el número del gordo de la Lotería de Navidad...

Pero eso no es todo. Hemos sabido por el Defensor del Ciudadano que hay un importante número de viviendas de titularidad municipal que se encuentran vacías y que hay pisos de Emvisesa que, habiendo sido adjudicados a personas que teóricamente los necesitan, también se encuentran vacíos.

Nos hemos dirigido públicamente al Alcalde para que encargue un censo de las viviendas de titularidad pública que se encuentran actualmente vacías como una de las medidas necesarias para frenar el imparable aumento del precio de la vivienda en Sevilla. Porque no es normal que el Ayuntamiento disponga de pisos a los que no se le están dando uso o de los que se están beneficiando personas que realmente no lo necesiten, mientras Sevilla sigue encabezando la lista de ciudades más caras a la hora de conseguir casa.

Esta situación que denunciamos, queridos bloggeros, es una prioridad para nosostros, por eso nos comprometemos a rentabilizar al máximo los recursos públicos, dando uso a esas viviendas de titularidad municipal, supervisando que los nuevos pisos de Emvisesa sean ocupados por personas que realmente los necesitan y favoreciendo acuerdos con los propietarios de casas con alquileres bajos, sobre todo del Casco Histórico, para rehabilitar y poner en el mercado esos pisos de renta antigua que aún existen. Así cumpliríamos una doble función social: ofrecer una vivienda digna a los actuales inquilinos y rejuvenecer la población del centro histórico de la ciudad.

Antonio Rescalvo